Le XXIe siècle impose plus que jamais un monde de changements rapides et la responsabilité des universités est sans cesse plus stratégique quant à savoir bien lire et répondre aux besoins et défis de son temps. L’université forme l’élite des sociétés, non? Poste Canada nous a livré le Rapport du recteur 2016 de l’Université Concordia ces derniers jours. Nous y avons appris que cette université montréalaise venait de vivre, en 2015-16, la meilleure année de son histoire, autant au chapitre du financement de la recherche que des classements aux palmarès universitaires nationaux et internationaux.
Curieux, nous sautons donc sur cette occasion de mieux vous décrire à quoi ressemble une institution universitaire qui est à son sommet en 2016.
Sachez déjà que Concordia figure dans au moins deux listes des 500 meilleures universités du monde.
Mais son recteur, Alan Shepard, ne cesse de se questionner au sujet du rôle de l’enseignement supérieur au XXIe siècle. Et il semble assez fier de sa dernière démarche en la matière: une large consultation interne et externe aboutissant à neuf (9) orientations « assez courtes pour tenir imprimées sur une tasse à café », explique-t-il un peu badin.
« Ces vecteurs tracent les voies de notre avenir tout en honorant notre passé », poursuit le recteur Shepard.
LES 9 NOUVEAUX VECTEURS STRATÉGIQUES DE L’UNIVERSITÉ CONCORDIA
« Nine directions for a next-generation University »
1- DOUBLER EFFORT DE RECHERCHE
Poursuivre des objectifs de recherche ambitieux (…)
2- FORMER LES ÉRUDITS DE DEMAIN
Offrir aux générations futures une formation transformatrice, ouverte sur l’extérieur et en phase avec le monde actuel.
3- METTRE LA MAIN À LA PÂTE
Tirer parti d’expériences riches, hors des classes, pour approfondir l’apprentissage et stimuler le changement.
4- RÉAGENCER LES MODÈLES EXISTANTS
Proposer des structures souples qui favorisent la mixité intellectuelle.
5- EXPÉRIMENTER AVEC AUDACE
Faire preuve d’inventivité et d’initiative dans la création de l’université de demain.
6- TENDRE UNE CROISSANCE RAISONNÉE
Augmenter la capacité d’inscription dans les secteurs où nos forces s’harmonisent aux tendances de la demande.
7- S’OUVRIR AU MONDE
Engendrer un impact public par la recherche et l’apprentissage.
8- ALLER PLUS LOIN
Refuser le statu quo et oser en faire plus pour les membres de notre communauté.
9- CULTIVER LA FIERTÉ
Célébrer nos réussites tout en nous efforçant de constituer un legs pour les générations à venir.
Si vous n’êtes pas d’accord ou avez de meilleures idées, dites-le au recteur Shepard, il sera ravi de vous lire. On vous l’assure…
http://www.concordia.ca/about/strategic-directions.html
