en collaboration spéciale avec Mme Chia-Yi Tung, Orchimedia,

et M. Jean-François Lalonde, HEC Montréal et SODEC RDP • PAT

Dans le contexte actuel de mondialisation, plusieurs entreprises se demandent comment profiter des opportunités et répondre aux menaces que représente la Chine. Nous avons donc décidé de présenter une série d’articles traitant de la Chine. L’article suivant est le premier de la série et il présente pourquoi la Chine est si importante dans la nouvelle économie mondialisée.

                                          "Quand la Chine s’éveillera,
                                               le monde tremblera" 
                                                                 Napoléon Bonaparte, 1816

LA CHINE : QUELQUES FAITS
Plaque tournante de l’économie du nouveau millénaire, la Chine offre aux entrepreneurs canadiens un univers d’opportunités très intéressant. La Chine est le pays le plus populeux de la planète, son économie connaît une croissance phénoménale depuis plusieurs années et la société chinoise fait preuve d’une ouverture croissante sur le monde. Ces facteurs font qu’il est impératif pour toutes entreprises de se positionner par rapport à ce nouveau joueur mondial. 

En résumé, la Chine c’est :

• Population de plus de 1,3 milliard, dont 400 millions de citadins ;
• 174 villes de plus de 1 million d’habitants et 11 villes de plus de 4 millions d’habitants ;
• Taux de croissance de l’économie de 9 % (taux annuel moyen depuis 25 ans) ;
• Premier destinataire mondial d’investissements directs étrangers (52,7 milliards $US en 2002) ;
• Produit Intérieur Brut de 1 914 milliards $ US en 2005 (devrait dépasser celui de la France et de l’Angleterre en 2007 et devrait dépasser celui des États-Unis vers 2020) ;
• Le PIB par habitant est cependant beaucoup moins élevé : 1 460 $ US ;
• Membre de l’OMC depuis 2001 ;
• Pays hôte des Jeux olympiques de 2008. 

SOUS-TRAITANCE
Avec ses capacités de production importantes et sa main-d’œuvre bon marché, la Chine se positionne comme l’un des principaux exportateurs de la planète. En fait, c’est devenu une réalité incontournable de l’économie mondiale. Il faut savoir saisir les opportunités et connaître les menaces de cette nouvelle réalité pour votre entreprise. L’établissement d’une stratégie à moyen et long terme en fonction de ces nouvelles données est donc essentiel. Mentionnons que le pourcentage des importations américaines totales en provenance de Chine a plus que doublé entre 1994 et 2004, pour atteindre 12,9%. Au Canada, ce taux est passé de 1,9% en 1994 à 5,8% en 2004. Selon une enquête effectuée par les Manufacturiers et Exportateurs du Canada, près de 45% des manufacturiers canadiens estiment qu’ils perdent des parts de marché au Canada à cause des Chinois. 

En résumé, la Chine produit :

• Plus de 50% des lecteurs DVD ;
• Près de 30% des téléphones cellulaires ;
• Près de la moitié des appareils photos ;
• 20% des réfrigérateurs ;
• 30% des téléviseurs ;
• 50% des téléphones ;
• 75% des montres et horloges ;
• 25% des machines à laver. 

La Chine, c’est aussi :

• Un salaire moyen du secteur manufacturier à 0,61 $/hre ;
• Un secteur manufacturier qui représente presque la moitié du produit national brut ;
• Un pays qui consomme deux fois plus d’acier que les États-Unis.

EXPORTATION
Les besoins de la Chine sont immenses. Le rythme de croissance de l’économie et l’enrichissement de la population en font un marché de plus en plus intéressant. Que ce soit pour les matières premières essentielles à sa production, les expertises en télécommunication, en environnement, en construction, en énergie ou pour les produits de luxe, les possibilités d’exportation en Chine sont nombreuses. Il importe cependant de bien se renseigner et de voir comment vos produits ou votre expertise peuvent s’intégrer dans ce contexte culturel et social si différent. Des partenariats sont aussi possibles, mais il faut bien choisir ses associés chinois. 

En résumé :

• La classe moyenne représente environ 250 millions de personnes ;
• Environ 25 millions de personnes ont des avoirs personnels de 54 000 $ et plus ;
• Le plus grand consommateur de pétrole en 2003 (40% de la demande mondiale). 

Mais attention :

• Seulement 2,4% des ménages ont un revenu supérieur à 7 500 $ US par année ;
• Les compétiteurs locaux sont bien organisés et sont souvent en partenariat avec de grandes entreprises étrangères ;
• L’offre de plusieurs produits est saturée. Par exemple, le marché de la bière est le plus important au monde, mais il est aussi caractérisé par une surcapacité au niveau de l’offre qui entraîne des prix peu élevés ;
• Le marché chinois prend beaucoup de temps et d’argent à percer. 

Pour information :

Orchimédia, communication asiatique
Chia-Yi Tung, conseillère en communications

http://www.orchimedia.ca/

Fait à Montréal, le 11 août 2006.

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